Institucional

Como reter talentos em grandes empresas?

5 de julho de 2021

A Fundação Copel, assim como diversas empresas e instituições, procura meios de reter os grandes talentos que fazem a entidade se destacar no segmento. Para isso, adota políticas e práticas que garantem que os empregados permaneçam onde estão por mais tempo.

Esse tipo de estratégia, já muito utilizada no mercado, diminui o turnover (rotatividade de pessoas) nas empresas significativamente. Foi pensando nisso, que mais recentemente, implantou a Política de retenção dos profissionais responsáveis pela gestão de Investimentos. Essa área, especificamente, é responsável por gerir os mais de R$ 12 bilhões em patrimônio. Uma grande responsabilidade atribuída a grandes profissionais.

Aprovado em 2020 pelo Conselho Deliberativo, o documento, intitulado Política de Premiação de Desempenho Extraordinária de Investimentos (PPDI), prevê uma série de metas, regras e percentuais de premiação. A PPDI está disponível para consulta no Espaço Transparência e pode ser consultada por todos os participantes da entidade.

Vale destacar que, os investimentos seguem religiosamente as Políticas de Investimentos para cada tipo de plano. Essas políticas são aprovadas e revisitadas anualmente pelo COD, a partir de estudos técnicos bem robustos. Sendo assim, as metas da referida política de premiação também são aprovadas pelo Conselho e estão alinhadas com as demais políticas de investimentos dos planos.

Acerca dos pagamentos da política de premiação, estes decorrem das metas aprovadas na geração de alfa ponderada dos planos (diferença positiva com os benchmarks planos). A saber, em 2021, os valores pagos para os dez profissionais da equipe de investimentos totalizam cerca de R$ 211.319,00. A título de referência, isto representa cerca de 0,36% do orçamento de custeio 2021 de Fundação Copel (PMSO- Pessoal, Material, Serviços e Outros).

Por fim, ressalta-se que o valor adicionado total dos planos acima dos seus benchmarks nos últimos cinco anos supera R$ 1,3 Bi. No Plano III (Capitalização) foram obtidos cerca de R$ 750 milhões acima da média de outros fundos de pensão para este tipo de plano, valores os quais foram capturados pelos participantes. Neste sentido, entende-se que o time de investimentos teve papel fundamental para a criação de valor adicionado os planos e aos participantes.

Aos interessados, a PPDI, pode ser acessada aqui: https://portal.fcopel.org.br/espaco-transparencia – em seguida, faça o seu login e acesse ATAS. O documento está disponível com o título: 304 RE do COD de 09/09/20.